2022年的鐘聲敲響，宣告著億兆能源創業1.0時代的結束，也即億兆能源第一個“3年計劃”完成，創業2.0時代正式開啟！

為總結億兆能源2021年一年來取得的業績，反思在發展過程中存在的不足，明確公司指導思想，規劃第二個“3年計劃”，億兆能源于2022年1月1日-1月2日在瑞金中山國際酒店召開 “往三年，堅秉初心，夯實基礎；新三年，牢記使命，穩健發展”——億兆能源2021年終總結暨2022年戰略規劃會議。

億兆能源創始人&董事長王震宇發表講話：《在不確定的時代，如何夯實基礎，穩健發展？》

會議上，創始人&董事長王震宇發表重要講話《在不確定的時代，如何夯實基礎，穩健發展？》，重點闡述了億兆能源創業2.0新三年的戰略規劃：明確“打仗”功能；落實“籌款”方案；加強“思想組織”建設三大行動。

以下為王震宇董事長在瑞金戰略會議上講話全文：

同志們：

2022年開始了，這意味億兆創業1.0時代結束了，也即我們的第一個“3年計劃”完成；同時開啟了我們億兆創業2.0時代，前面一定有鮮花與掌聲，但更多的要我們做好團結一心去爬坡過坎、逢山開路、遇水搭橋的準備與決心！

第二個“3年計劃”如何謀好篇開好局是我的責任，也是我的使命。所以今天想借此機會，向大家講一下在百年之大變局的時代，億兆該如何夯實基礎，穩健發展？ 

一、正確認識嚴峻的內外部經濟形勢，堅持“穩”字當頭，“穩”中求進的經營發展思路

疫情給全球經濟造成重創，特別是全球產業鏈穩定性和安全性，因為疫情防控和封鎖變得極為脆弱，貿易和經濟活動短時間內的停擺，似乎已經成為常態。與前幾年相比，國內經濟發展明顯下滑，國家層面已經提出“穩”字當頭的經濟發展策略，作為實體企業更要正視所面臨的機遇和困難，在新3年計劃中要牢牢把握住“穩”中求進、“穩”健經營、不瞎折騰、務實奮斗的經營方針毫不動搖！

二、清醒意識到儲能市場激烈的行業競爭，永持危機意識

儲能市場正處于時代風口，發展空間巨大。但與此同時，同行競爭日益激烈、行業標準不確定、跨界企業也在擠入參與競爭……億兆如何在前景一片大好，同時也潛藏危機的儲能市場立于不敗之地，成為新的貢獻者？永持危機意識，堅持“一體兩翼”戰略，統籌好四個“自信”，務實走好市場和技術路線，是我們穩中取勝的不二法寶。

三、全員堅決落實創業2.0新三年的戰略規劃：明確“打仗”功能；落實“籌款”方案；加強“思想組織”建設三大行動

回首第一個“3年計劃”，雖然略有缺憾——市場危機、人才危機、制度危機，等等；但成績也相當滿滿——國家高新企業、廣東省“專精特新”企業、通過三體系認證、當選行業協會副理事長單位，等等，這些是我們創業1.0這代人拼搏和奮斗的結晶，也是這代人的榮光與使命；2.0時代同樣需要堅定信仰，不怕吃苦，持續奮斗；去開創屬于我們2.0這代人的榮光與使命！

未來三年，舉什么旗？走什么路？決定了億兆能走多遠，能做多大、多強。要實現億兆穩健和長遠發展，需要全體同志們必須堅決落實三大行動——“打仗”、“籌款” “思想組織建設”，即傾注一切力量鞏固開發市場，想盡辦法籌措發展資金，加強企業思想組織建設，牢固樹立信仰自信、道路自信、組織自信、文化自信，確保億兆第二個“3年計劃”始終沿著正確方向勝利前進。

億兆是一個利益共同體，而非金錢至上共同體，億兆命運應該由全體同志們共同掌握，億兆目標應該由全體同志們來艱苦奮斗實現，億兆發展成果應該而且必須由全體同志們共同分享?！吧舷峦恼邚?，上下同欲者勝”，我相信在我們創業2.0這代人的持續奮斗下，億兆必將成為一家“對社會有貢獻、對合作伙伴有價值、對股東有交代、讓員工有尊嚴”的“四有”企業！

億兆的同志們，我們有幸生在這個偉大的國家與時代里，期待與大家一起為國家做點實事，為億兆這個實體企業做貢獻；做一個不負韶華，心中有夢、眼里有光、只爭朝夕的時代貢獻者和奮斗者而加油！

億兆能源創始人&董事長  王震宇

二0二二年元月